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QC成果报告案例（提高生产效率）33页
二、课题选定1、提出课题：课题1陈志平课题2韦秀玲课题3李娅玲课题4莫奎部品配膳降低自责损失率减少配膳工时改变生产模式提高能率平衡加班工时提出理由：降低成本，提高提出理由：降低成本提出...
QC案例（提升一次合格率）31页
小组成员表姓名性别年龄小组内职务QC培训课时职务男39组长指导老师72课长男33组员60技术主任男26组员60技术经理男32组员60技术经理女27活动指导60管理人员制表人：/时间：2004.6
QC活动（追随性不良改善）36页
品质部产品介绍H●丁AJIALINGGANADAEUROPEJAPANHASTAAMERICA万台国内外销售量s出口国内40016.12011.21020.4SOUTHAFRICA13.3AUSTRALH03.152003年2004年2005年
QC活动发表案例（耗料高项目改善）28页
戴明圈戴明圈PCP製一部装一課※平均學歷：高中★圈長：譚步全☆輔導員：田軍※年資：3年鐘文兵岳德軍周俊根組規：●不遲到，不早退；積極思考，踊躍發言；●】●團結一心，不怕困難：劉媛曾慶勇...
QC七大手法04
基础摘要数据的收集和整理1、数据一分为计数值数据和计量值数据计数值：只能取一组特定的数值，而不能取这些数值之间的数值时。（如：人数、件数等)计量值：取给定范围内的任何一个可能的数值。...
QC七大手法03
how使用管理工具？准确©该用什么工具用什么工具有效。使用工具后就要有所收获怡当●能用简单的不用复杂的我们是怎么做的？应该怎么做？真实工具要“使用”不要事后编套正确先学后用、学会再用...
