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202x年肾病科优质护理服务总结

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20xx年肾病科优质护理服务总结自20Xx年我科优质护理工作开展以来,以”病人需要”为核心,注重病人需求,从细微处做起,夯实基础护理,提高护理质量,保障护理安全,推进优质护理服务,不断提高住院患者的满意度,现总结如下:一、不断创新护理工作模式推行责任包干制1、改变旧的排班模式,除办公班与治疗班外,人人参与倒班,减少了护理人员的夜班频次,提升了幸福指数。实行责任包干制,设两名护理组长,每名责任护士分管床位35张,能够切实落实基础护理、病情观察、治疗护理、用药、康复及健康教育等方面的责任制护理。并做到弹性排班,体现新老搭配,分层使用。2、制定了新的工作流程,从病人入院、住院到出院各环节紧密衔接。3、制定了科室分级护理内容,使责任护士工作内容做到详尽周全。4、责任护士能够从细微处关注患者,按照病人需要提供个性化护理。5、责任护士管床情况张贴上墙,权责做到一目了然、透明。二、多举措并举夯实基础护理1、不断完善了各项护理服务设施。科室设便民袋、坐便椅、洗头车、微波炉电热水器等。警示牌及温馨提示牌及时准确应用。2、强化基础护理服务项目技能培训,从整理床单元到协助患者生活护理,从各项技术操作到病情观察都制定了质量标准和操作流程,使患者享受到规范化护理。3、弹性排班,保障晨晚护时护理人员人数,随机督导检查,确保晨晚护质量,为患者营造良好的病室环境。4、终末消毒处理实行办公班责任护士卫生员责任护士联动措施。5、基础护理服务项目执行单的实施,有利于护理人员工作量考评,也有利于质控组长及护士长随机检查基础护理完成情况。6、深入开展“难见红灯”活动,增强护理人员主动巡视病房意识,拓展了临床护理观察空间。
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