

第1页 / 共5页

第2页 / 共5页
试读已结束,还剩3页,您可下载完整版后进行离线阅读
护理质量控制计划与目标此内容为付费资源,请付费后查看
赞助会员一年免费赞助会员三年免费
付费资源
© 版权声明
1、当您下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身学习参考,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请“联系客服处理”。
4、内容来源于网络,仅限用于学习和研究目的,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如有侵权请与我们联系处理。
THE END
20xx年度产科病区护理质量控制计划与目标一、工作目标1、全年无重大护理差错事故发生。2、全面提高护理服务质量,病员满意度达到93%以上。3、无护患纠纷、护理投诉事件发生。3、优质护理合格率达到95%以上。4、医院感染控制指标合格率100%。5、护理文书书写合格率100%。6、贯彻执行医院各项护理质量标准体系,各项指标达到三甲要求。7、产后病房产后出血发生率低于3%,产后乳房胀痛发生率不断降低,阴道分娩尿潴留发生率不断降低,母乳喂养率升高。8、各项护理质量指标达标。9、护理人员年度继续教育达标率100%。二、工作计划1、成立科室护理质量管理小组。2、组织护士认真学习医院护理质量与安全管理计划,质控人员运用安全质量评价标准,每日对科室护理质量进行有效质控并登记。3、每周一下午质量管理组长、副组长参与医护一体大查房,找出病区存在护理问题,制订护理措施。4、每月最后一个星期召开护理质量管理小组会议,认真分析本月护理质量动态,总结归纳,对需要改进的内容提出整改措施,并落实,做好质控活动的记录。5、每月底召开全体护士会议,让全体护士知晓病区存在的主要质量问题,找出问题发生原因,并提出整改措施。6、病区开展优质护理,不断提高患者服务态度满意率。