护士长绩效考核

护士长绩效考核一、行政管理20分1服从总护士长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施、有检查，有落实1、不服从分配、不完成任务每次记重度缺陷一个，1.查资料2、按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施、无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。2.查现场3、及时收集、整理、分析各种护护理信息，按规定填写护士长各2、缺会每次记中度缺陷一个，迟到记轻度缺陷一个，传达不及时记轻度缺陷一个，无故不落实每次记重度缺陷一个。3.询问护士项记录，正确上报各种护理信息3、资料填写不规范每处记轻度缺陷一个，漏项目每处记中度缺陷1个，上报不及时每项每天记轻度缺陷一个，信息不正确每项记中度缺陷1个。4、排班科学合理。4、违规违章排班记重度缺陷一个，排班不合理记轻度缺陷一个，造成不良影响记重度缺陷1个。5、做好文件归档及保管。5、缺资料及文件丢失每份记中度缺陷1个。6、按规定参加值班、上具体班6、未按规定值班及上具体班每次记轻度缺陷一个。二、护理质量40分1、有质量控制组织，每月组织活动，有记录。1、无组织、无活动、无记录各记中度缺陷1个。1.查资料2、护理质量控制有目标、有标准，对员工有质量教育2、查护士，1