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护士长年度述职报告范文[三篇]来到x科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,实行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。2016年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和指点下,主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下:一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足即时改善。使用pdca的质量改善方法实行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的用心性,改善深静脉管理,促动病人评估的规范实行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的规范执行。做好护理工作计划,促动病历的规范记录,定期检查,并将检查结果即时反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范实行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在2016年,本楼层理解新调入同志xX,新参加工作同志xX,均能安排规范的科室岗前培训,实行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适合工作。11年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxXx,安排业务学习1xXXx.在员工激励方面,透过持续的护士即时评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士持续改善工作,并即时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作用心性。支持和鼓励护士的继续学习。有1 XXXX实行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士实行英语的学习,科室组织外科齐教授实行授课,帮忙护士提升英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的用心性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提升了科室护士的教学潜力。安排xXx护士外出参加学习班。三、工作管理