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THE END
中心供应室20xx年护理质控计划加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进方案,根据20xx年工作计划及针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,制定20xx年消毒供应中心护理质控计划如下:一、护理质量的质控原则护士长科室护理质控员-全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。组长:代淑玲副组长:李玉芯成员:隆应霜、徐红霞、何桴铖等二、护理质量管理实施方案(一)进一步完善护理质量标准与工作流程1.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如外来器械的接收清洗、包装、灭菌及发放:各种工作表格的制定书写、灭菌质量的监测、安全管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。2.护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对存在较为突出的问题在晨会及护士例会上进行通报,让所有的护士知道存在的问题及解决的方法。3.每月定期对各种物品及无菌包进行检查,及时发现过期物品及不合格包装,以保证无菌物品质量。(二)建立有效的质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。1.实行护士长-科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员参与质控的目标。2.发挥护理质控小组的作用,注重环节质量控制和重点问题的整改及效果追踪,实行平时检查与每周、每月检查相结合,重点与全面相结合的原则。3.加强落实督导检查力度,注意对新入科护士、清洗工人操作流程质量的督查,抓好质量管理,做到人人参与,共同把关,确保清洗灭菌质量,充分发挥护理质控员的作用,全员参与护理管理,各项工作有检查记录、问题有分析、评价及改进措施。4.完善护理质量管理制度、职责,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析,提出有效的改进措施。