医院年度绩效分配方案

医院二O一三年度绩效分配方案为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。二、组织领导为加强医院工作绩效考核，特成立如下考核小组和监督小组。(一)中层干部绩效考核小组（负责考核科主任)组长：成员：(二)科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人员）组长：成员：(三)监督小组组长：成员：三、分配原则(一)实行院科两级分配。(二)质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资