[最新]护士长手册书写标准

[最新]护士长手册书写标准护士长手册书写标准护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力，使之在工作中有章可循，能在千头万绪、情况多变的护理工作中，始终抓住重点，做到科学性和计划性，要建立护士长手册。填写好护士长手册，有利于加强护士长对病房的管理，提高护理质量，使全院护理管理达到标准化，也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。原则：项目填写齐全，字迹清晰、规整，使用蓝黑钢笔。表一、护理人员情况级别：写初、中、高。初级包括护士、护师；中级为主管护师；高级包括副主任护师、主任护师。年终考核：填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。表二、年计划：根据护理部的统一部署，拟定科室每年护理、教学、科研等计划。表三、月计划、周安排：条理要清晰，内容要具体。切忌先干后补记。月计划与安排：根据科室的具体情况，结合护理部月重点，写出本科室月重点。周计划与安排：为月重点的分解，写清本周完成几件事，突出“重点”两个字，要写的具体，否则就会千篇一律，如：业务学习等太笼统。完成情况：写清是否完成，完成的时间、结果，未完成的理由。切忌：完成、落实等简单概括。表四、护士长行政查房：每月一次，切忌不查只记。