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THE END
护理部召开护士长会议记录(九月份护理部工作安排)以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相矢的。怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理,要眼不离手、话不离口,平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。这几天院里由于工作需要,护士长进行了小的变动,把老护士长曾X调入门诊负责3个科室,大家都知道门诊是我院的窗口,护理安全、服务尤为重要,以前老护士长在管理方面做得很好,但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富,做事认真负责,来院时间不长但工作环境物品药品管理有明显提升,手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。但就我们医院目前情况,产科检查迫在眉梢,对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查,把我们各科出现的问题兜一兜,根据问题进行整改采取措施。护士长具体分工:曾X护士长负责:基础护理落实情况1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶