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THE END
护理质控计划护理质控计划护理质量是护理工作永恒的主题。为了保证护理质量,确保护理安全,使护理管理步入有计划、有组织、有实施、有整改、有评价、有协调的良性循环中,为保证临床护理工作质量和持续改进提供有利保障。制定护理质量控制计划如下:一、加强质控小组管理,增强质控活动。1、科室成立质控小组,制定好护理质控人员职责。2、组织质控小组学习质控标准,使质控小组成员掌握质控标准。3、质控成员有分工,并每月对分管的项目进行检查1-2次。4、每周一次质量讲评会,每月一次质控活动,找出存在的问题,进行原因分析,提出整改措施,并且要有记录。5、护士长不定期检查质控人员工作情况,对存在的不足及时整改。二、护理安全方面1、各项护理活动严格遵守部门规章和操作常规。2、要求护理人员严格遵守、落实护理核心制度:查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理会诊制度、抢救室工作制度等。3、保证抢救药械处于完好备用状态。4、对无执业资格护士指定专人带教,并在排班表上标识清楚。对其书写的记录及时进行审签。5、科室建立安全检查小组,每月进行一次全面的安全检查,就存在的问题及时整改,以确保科室安全。6、确保全年无护理差错、事故发生。三、加强基础护理、危重病人护理。进一步加强基础护理、专科护理、危重病人护理,提高护理质量。危重病人做到三短六洁四无,护士全面掌握危重病人的床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食。质控小组加强护理质控,要求护理人员掌握基础护理、危重病人护理的质量标准。确保病人的治疗、护理及时有效的进行。四、加强医院感染管理,防范医院感染的发生。1、组织护理人员学习新的《医院感染管理办法》。1