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THE END
护理质控中心工作计划2014年护理质控中心工作计划按照省市护理质控中心要求,护理质量控制中心重点强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,促使护理质量管理逐步走向科学化、规范化,结合我县护理工作实际,制定本年度工作计划如下:1、每季度召开护理质控中心专家成员会议,集中学习护理管理知识,借鉴先进的护理质量管理模式,不断改进护理质量管理工作。2、制定或修订护理质量标准、操作规范、考核标准及评估方法并组织实施。3、调研全县护理质量状况,拟定护理质量阶段目标,年终进行评价.4、定期组织培训:(1)理论培训:?进行《护理质量与安全指标管理》、,压疮、新生儿红臀、跌倒/坠床、院感知识、临床护理管理、护理文书书写等专项讲座。?举办护理骨干业务讲座比赛1次,提高护理人员业务水平。(2)操作技能培训:县直和乡镇医院分别进行,专人负责,密切结合工作实际,突出操作性、实用性,5、组织护理专家对全县乡镇医院进行护理业务指导和质量监督、考核,并将存在的问题及时反馈给相关医院,提出切实可行的改进方案,追踪落实情况.6、定期对全县一级以上医疗机构进行工作质量指标的统计、分析,完善质控信息:落实无惩罚性护理不良事件上报制度,质控中心对护理不良事件进行分析、汇总,给予指导性意见,达到经验/教训共享。7、加强与全县各级医院的沟通,推进医院护理管理与质控的信息化建设,完成省、市护理质控中心和县卫生局布置的各项任务。劉