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THE END
护士长岗位职责及内容护士长工作职责在院领导的领导下,负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。按体检中心的目标和要求,有计划的安排护理组工作重点,做到月有计划,周有重点,日有安排,定时总结汇报。负责护理组的护理管理,科学排班,合理安排护理人力资源,配合协调各科室工作,负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。加强急救物品、药品管理,使其呈备用状态,完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。各班、各岗护理人员履行职责,严格执行各项规章制度及护理技术操作规程,对护理质量进行自查,制定应急预案,预防差错事故,对不安全事件及时处理、上报,并组织讨论、分析,提出有效的整改措施。护理团队建设,协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难,发挥每个人的积极性和主观能动性,营造良好的工作氛围和高效团队。制度学习计划和培训目标,组织护士业务学习与技术训练考核,安排新员工带教培训,并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。引导护理人员热爱护理专业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为顾客服务。及时做好上传下达,按时布置和完成医院工作任务,定期向院领导汇报,提供准确信息。管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。求自身在专业上的进一步发展,维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系;了解护理人员职业生涯发展轨迹,即工作意愿、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。主要工作内容护理质量与水平的管理2.医院感染控制环境管理4.交流与沟通专业发展6.体检中心领导安排的工作院感护理质量小组长的工作内容1.院感知识学习2.消毒隔离检查3.体检流程结果录入学习4.护理质量检查专业发展小组长的工作内容1.礼仪培训、会议、带教2.考试考核落实3.体检中心仪器清点登记4.仪器设备维护及保养1.1改变例会周期传统的护士长例会每周1次,过于频繁,造成护士长忙于应付开会,布置工作及计划的落实受到影响。为此,变每周1次为2周1次,定期召开。