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THE END
护士长应具备的素质随着现代医学模式的转变,护理工作在医院的范围不断扩大,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正在发生变化,对护理管理的要求越来越高,对护理管理工作提出更高要求。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者,是控制护理质量的核心人员,其操作能力和领导水平与领导艺术的高低,直接影响护理质量。护士长是科室管理的核心,应主动协助和支持科主任做好各项的管理工作。在新时期条件下,为适应现代医学模式的发展及科学管理的需要,必须加强护士长的综合素质培养。1、注重思想素质的培养,必须有强烈的事业心、责任感、进取心和牺牲精神。护理管理者必须热爱护理事业,树立正确的职业道德,认真贯彻、执行、落实医院的各项规章制度,如:使交班的制度得到落实,护士每天提早15分钟上班,形成一种制度,这样,充分体现出对事业执着追求,是克服困难、勇敢进取,是护理管理者忠实的履行自己职责的动力和基本要求。行政管理的素质2、行政管理的素质3、协调人际关系的素质护士长既是医院护理管理系统的中层骨干,又是与上下沟通的桥梁和中枢,护士长应处理好各方面的关系,这对于提高护理质量,改善服务态度,对增强护理队伍内部凝聚力有着积极的影响,并能充分发挥每个人的长处,调动每个人的积极性,使工作获得高效率、高质量。4、经济管理的素质5、培养人才的素质如:开展讲小课、进行护理查房、院内进修、护士定期轮换,从而拓宽护士的知识面,提高护理水平。6、团结友爱的素质护士长权威的树立并不在于令人生畏而是要让人感到亲切,护士长在领导过程中,建立一种良好关系十分重要。7、合理利用人力资源和有效激励的素质善于发现,挖掘每个人的长处,充分了解每个护士的工作能力和特长,将每个人