精神科医疗质量与安全监测月报表

洞口县中医医院二甲复审材料一一精神科医疗质量管理方案精神种医疗质量管理方案为保证我科在医疗市场的竞争中保持优势不断发展，特此制定医疗质量管理方案。一、指导思想医疗质量管理是指为提高病人对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动。1、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将期货纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。2、以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。3、强化各种医疗技术把关制度，如三级工程师负责制度、会诊制度和病例讲座制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。4、质量控制小组有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项疹疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。二、管理组织(一)科室管理医院临床科室、医疗科室及护理单元是医疗服务质量管理的第一线。医疗技术质控、服务质量管理、医疗安全防范和医疗成本控制等，落实到科室，才能够取得实际效果。科室微观质控是关键层次。科主任、护士长技术水平、质量意识和管理能力，代表、决定着整个科室的质量水平和管理水平。在科主任带领下组织管理严密性、规章制度的严肃性、技术操作规程的严格性和临床思维的严谨性，加强科室基础质量、医疗工作环节质量和终末医疗质量的全面质量管理，建设具有立体网络结构的基层质量体系。科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。