医院护士长绩效考核表

医院护士长季度绩效考核评分标准考核部门考核时间被考核人员科室职务评价内容分值评分标准评分1、病区有护理管理目标、工作布置，①缺年度护理管理目标扣1分。②缺年、月工作计划有年计划、月重点、周安排、有检查、5分扣1分/次。③无措施、无检查扣1分/次。④计划不有落实，年终有总结。落实每项扣1分/次。2、按时参加各种会议，及时认真传达缺会扣1分/次，迟到扣1分/次，传达不及时扣1分/5分会议精神，做到政令通畅。次，无故不落实扣1分/次。①资料填写不规范每处扣1分/次。②漏项目每处扣1(一)3、及时收集、整理、分析、各种护理分/次。③上报不及时每项扣1分/次（每月5号以前行政信息，按规定填写护士长各项记录，正5分管理确上报各种护理信息：做好文件归档及上报各种质控报表)。④每周进行质量自控，项目不全30分保管。或过分简单每项扣1分。⑤缺资料及文件丢失每份扣1分次。①不服从应急安排扣1分次。②排班不合理扣1分/4、服从护理部应急安排，根据病人需5分要，科学合理排班。次。③科室护士私自涂改排班扣1分/次。④高峰期间无弹性排班造成不良影响扣1分/次。5、严格执行护理规章制度，有切实可①一项制度、职责、常规等不完普扣1分。②未严格行的岗位职责。专科疾病护理常规及技遵守医院各项规章制度，违纪违规行为每人扣1分/次。术操作规程。有重点护理环节的管理、5分③未按要求学习执行一项扣1分。④未坚守岗位、护应急预案与处理程序。有各项护理操作士者装不规范每日扣0.5分/次。⑤员工不团结，发生告知程序，定期组织学习、检查和考核。团队凝聚力强，协作精神好。吵架扣1分/次。6、定期征求病、陪人员意见，患者及①未召开工休座谈会征求意见扣1分/次。②服务态度家属对护理工作最佳满意度>90%，无5分差，发生护理投诉扣1分/次。③患者及家属最佳满意护理投诉。度≥90%，每降低5%扣1分。1、治疗室、配药室、库房按规范管理，病房管理好，环境安静，清洁整齐，物①病区嘈杂扣1分/次。7分②脏乱差扣1分/次。品定位有序摆放。(二)①无菌物品与非无菌物品未分开放置扣1分/次。②使护理用中的各种一次性医疗用品、消毒液、包类等过期使质量2、无菌物品、药品，急救物品等按规用扣1分/次。③药品过期、字迹不清、缺失扣1分/范管理。毒、麻药，贵重仪器专人管理。40分7分次。④急救物品未做到“四定”未处于备用状态扣1有定期清点、交接制度，无遗失。仪器分/次。⑤抢数物品不充足，延误抢救治疗扣1分/次。处于备用状态。⑥抗精神病药品、毒、麻药品未实行上锁定管理，未严格交接班扣1分/次。①器械消毒、空气培养、手消毒、物体表面消毒等，发现一项不合格扣1分/次。②血压计、听诊器、体温计等诊疗器用后未按要求消毒并记录扣1分/次。③使3、各项管理符合院内感染标准8分用中的消毒液、紫外线灯管未定期进行检测并记录扣1分/次。④未按规定严格执行各项无菌技术操作规程扣1分/次。⑤医疗废物未按要求进行处置扣1分/次。©未按规定穿戴隔防用品扣1分/次：精选文档，供参考！