排序
XXX医院绩效分配方案(暂行)(1)
x医院绩效分配方案(暂行)一、临床医生(含门诊、病房)1、医技检查、治疗费提成:3%。有医助则专家提2%,医助提1%。2、手术费提成:4%(主刀),2%(助手)。3、收住院:50元/人次(无医助医...
民营医院宿舍管理制度
编号制订受受控文件宿合管理制度批准审页核1/31、目的:为维护医院宿舍的正常秩序,为全体员工创造一个良好的生活休息环境,保证宿舍的安全和员工身心健康,特制定本规定。2、范围:医院之宿舍...
民营医院院长聘任协议2019.
医院院长聘用补充协议根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号)和有关法律法规规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的原则下,签订...
疗质量安全工作总结
疗质量安全工作总结一、加强领导,提高对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民群众的利益密切相关,是社会高度关注的热点问题之一。改革开放以来,各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心...
民营医院医药价格检查情况总结_民营医院医助工作总结
民营医院医药价格检查情况总结民营医院医助工作总结为了规范民营医院经营者价格行为,制止民营医院医药存在的乱加价、乱收费行为,切实减轻群众不合理医药费用负担:市发改委牵头,联合市卫生局...
医疗质量安全工作总结
医疗质量安全工作总结一、依法执业管理:为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医事法规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实,要求全年组织次全院性...
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