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THE END
20XX年7月(季)医学影像科室质量与安全管理工作记录参加人员(签名):X、XX、XX、XX、XXX日期:20XX-7-25医学影像科业务学习考核结果检查质量现状(分析质控发现的问题及发生的原因):个别同志在业务学习之后的考核结果中成绩仅为合格,凸显了其对于影像科的基本知识掌握不牢固,不重视。质量对策(改进目标和措施):1、目标:加强全科同事的基本理论,基本知识,基本操作学习。2、为培养人才,提高业务素质,科内必须建立业务学习及考核制度。3、业务学习以基本理论,基本知识,基本操作为主,另外举办专题讲座,以助知识更新。4、为加强科内新业务的开展,根据科内设备添置及新项目开展,特邀培训师、院外教授、专家来科讲学,指导实际操作,但必须书写申请报告报院医务部,获准后方可进行。5、科内进行定期或定期的专业专题讲课,建立业务学习记录。6、为促进人才竞争,科内将根据新入科人员、住院医师、技士、技师、主治医师及主管技师等不同类别人员进行不同业务内容考核,并建立考核档案,以助晋升参考。图像质量改进措施:改善中心线于斜线的利用:中心线垂直于被摄体和胶片为最好的投影方式,与成像板不平行而成角者中心线应与肢体与成像板夹角的分角面垂直,倾斜中心线与利用斜射线可得到相同效果。结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):记录者:XXX科室主任签名:XXX日期:20XX-6-26备注:每月针对每个项目要有总结,每季度进行综合分析要有科室质量安全问题的分析。