重要通知:    开通会员全站内容任意下载,限时回馈中,海量内容持续更新

民营医院市场部绩效考核方案

第1页 / 共7页

第2页 / 共7页
试读已结束,还剩5页,您可下载完整版后进行离线阅读
民营医院市场部绩效考核方案-医知素材库
民营医院市场部绩效考核方案
此内容为付费资源,请付费后查看
会员专属资源
您暂无购买权限,请先开通会员
开通会员
付费资源
© 版权声明
THE END
医院市场部业务绩效考核方案市场部人员薪金由底薪+提成+奖金三部分构成,每月底由业务提交当月业绩报表交由主管核算业绩和考勤,并上报财务复核,由财务统一于工资发放日发放。一、底薪市场部业务人员均实行阶梯式弹性底薪制度:(试用期新员工为2500元/月)初级一一2500元/月中级一一3500元/月高级一一4500元/月主管一一6000元/月(一)业务人员1.新业务员(指未从事过该行业的)试用期为三个月,试用期第一个月暂不设业绩指标,自第二个月始,基础业绩指标为10000元/月(当月已结算病人消费总和),未完成基础业绩按已完成的业绩比例发放相同比例底薪(底薪按照完成率打折);2.市场部业务员每人每月总业绩不少于2万元/月,或季度业绩不少于6万元为依据来制定月度总任务;3.市场部主管按照市场部成员数量与等级为基础依据来制定总任务;4.底薪弹性比例:团队业绩,主管业绩,业务员业绩都必须遵守底薪弹性比例执行。未完成基础业绩目标的按实际完成业绩比例发放相等业绩底薪。(底薪按照业绩完成比例打折发放)例如:当月核算,未完成下达任务的80%,底薪资按80%发放;当月核算,未完成下达任务的60%,底薪资按60%发放;当月核算,没有业务,不发放底薪:当月核算,连续两个月未完成下达任务的60%,建议离职;当月完成任务为上一级别任务的可申请上升一个级别,享受上-1
喜欢就支持一下吧
点赞11 分享