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THE END
网络营销实施方案第一阶段:网络营销工作诊断及实施合作模式医院负责基础岗位工资和我方负责管理岗位工资营销费用(我方认为科学合理)工作团队由我方招募,在医院办公,在完成医院原有工作量的情况下提高工作量和工作效率。全职及兼职工资由医院打款至我方,根据我方的绩效来进行发放。工作目标在现有的数据基础上对医院有深刻的认识,不低于现有的投入产出比。工作内容现有工作量提升在总人员开支不变的情况下提升工作量10%-15%网站改版根据要求进行网站改版,技术和美工兼职费用另算竞价帐户调整花费25-35天对竞价帐户进行调整,创意重新优化优化在三至四个月内,通过四个阶段对网站进行优化调整推广建立QQ群营销、微信营销、论坛营销竞争分析类比美莱相同规模的医院,做竞争和策略分析第三方拓展导入我方资源,拓展更多的第三方资源,建立渠道数据模型建立对接网咨和现场咨询,确定转化比例,并提出要求工作时间4个月合作模式销售额提点,具体由双方来进行核算为医院理顺网络营销的每一个环节,并整理成文,使网络营销在武汉同预计效益规模的医院中处于领先水平。效益有提升,做到从量变到质变的过程。