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THE END
民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度范本第一节总则第一条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合医院具体情况,制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二节财务机构与会计人员第四条医院根据《会计法》规定配备专职且具有会计从业资格的财务人员。第五条医院设财务部,隶属医院集团财务部直管,根据本医院业务工作需要,配备必要的会计、出纳人员。第六条会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对医院的财务会计工作负责。会计师主要职责如下:1.执行医院章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署医院的财务计划、会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2.审查医院经营、投资、等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3.负责医院的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会签署后执行;4.审核企业投资和效益的计算方案;5.编制医院员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;6.监督医院的财务管理和活动;