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THE END
X圣爱医院护理部岗位职责一、护理管理工作1、在主管院长领导下,负责全院护理、院感工作。2、每年二次护理知识考核,每年一次护理操作考核。3、按年前制定的学习计划内容,每月一次业务学习,逐月完成。4、每月一次护士长例会(月初召开),布置当月的护理工作重点与下月工作安排。5、每月一次护理质控会议(月底召开),每月组织一次护理质控检查,形式为护士长分工交叉检查,检查的内容有:仪容仪表、劳动纪律、服务态度、科室环境卫生、消毒隔离的落实、抢救物品药品的完备、一次性物品与科室仪器的使用情况、各种登记本的正确填写,医疗废物的分类处置合乎规范等,分析整改记录汇总存档。6、每月严把护理安全问题:督查门诊病人和住院病人的用药和手术环节,严格查对,注意用药安全、手术安全,严防差错事故的发生,每月上报护理纠纷与护理差错,并做好护理不良事件自查记录。7、每周一次全院护士周会,会议内容为:上周工作总结,本周注意事项,传达各类会议精神,通报全院服务质量问题与院感问题,学习有关规章制度与岗位职责,业务提问以与应付检查过程当中的应知应会等。8、安排新护士的岗前培训、考核与带教工作,并配合人事科督促其变更注册。9、监督各科室的成本消耗,审核各科室物资的申领、保管、报废等;督促总务科定期对全院各类仪器、设备的维护检查保养工作。10、根据护理工作进展动态,与时制定修订各项护理规章制度。11、每月征求各级人员意见与病人的意见,根据相关问题进行具体整改,提高护理满意度,有记录。12、按时出席每周二院办公会、每周四院务会,做好会议精神的上传下达。13、协同总务科对科室与医院集体宿舍的用电、用气安全检查。14、检查督促工勤人员的清洁卫生工作。15、每周一认真履行总值班职责。16、定期向院领导汇报护理工作总结。二、护理单元管理:深入科室,检查督促科室工作与时解决各科工作中的问题,并根据各科工作量合理调配人力,积极听取医生意见,改进护理工作。1、输液室:护士的服务质量,输液的正规操作,二次消毒,三次查对,输液病人的滴速,注射部位有无异常,病人有无不良反应,输液瓶上三签名,抢救车物品药品与吸引器、氧气筒完好呈备用状态;与时听取病人意见,改进工