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民营医院营销部奖金分配方案

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THE END
民营医院营销部奖金分配方案1、树立员工主人翁精神,让员工知道工资不是老板或企业发的,而是患者给发的!2、进一步强化成本管理,落实到每一个员工身上,将控制成本算到绩效的一部分,降低医疗运行成本,3、应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。4、应持责任到岗“多劳多得”,效益优先的原则。院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员工工资=基本工资十岗位工资十辅助工资十绩效工资。1、基本工资:最低工资标准1200元/月。2、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。3、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从XX年10月1日起算院龄工资,满1年100元/年递增,最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。4、绩效工资计算办法()门诊个人、科室绩效计算办法1、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入(包括放
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