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护理质量管理委员会工作制度及职责此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
护理质量管理委员会工作制度1.成立由分管护理副院长、护理部主任(副主任)、科护士长、护士长组成的护理质量管理组织,负责全面督导、检查。2.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。3.质量管理组织成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。4.实行护理部、科护士长、科室三级网络质量管理,科室质检小组每周至少检查一次,各护理质控小组每月检查一次,护理部每季度检查一次,并有记录。5.将质量检查结果及时反馈给当事人,并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。6科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进记录表的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。