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THE END
2020年医院优质护理服务工作总结2020年护理部在院领导的关心、支持下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提升护理水平”的工作宗旨,努力展开工作,从根本上改善了护理服务,提升护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,持续探索。现将一年来的工作总结如下。一、全力推动以病人为中心的“优质护理服务”活动,为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(2020-2020)》和贵州省卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推动优质护理服务活动。1、当前,我院己展开优质护理病房6个,覆盖率为60%:2、组织优质护理服务病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。科室之间交叉参观学习、经验交流,全面推动优质护理服务工作。二、增强管理,强化措施1、每月实行优质护理服务住院病人满意度调查表,通过展开调查分析,找出护理工作中存有的问题及薄弱环节,积极实行整改。2、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。3、护理部每月对展开优质护理服务的病房实行检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出不足,即时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提升我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。4、合理调配人力资源,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。