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THE END
护理工作质量考核评分标准考核科室:护理部(100分)被考核考核内容考核方法扣分标准科室1、建立本科室护理工作制度、岗位每月实地检查1①一项缺失扣科室管理分3-5分。职责、工作指引、符合本专业病人要尔②未落实各项工作制度、岗位职责,求的各项护理常规、护理技术操作指违反工作指引和操作规程者,视情节引的质量标准,并认真落实。轻重扣当事人100元至1个月奖金.情节严重者扣护士长当月奖金100元。2、遵守护士职业道德规范,仪表端每月实地检查1仪表不合格一项扣当事人1-2分:服正,服务态度好。次务态度差,扣当事人3-5分。3、加强基础护理,分层级落实责任,每月实地检查①高峰工作段、薄弱时段及夜班护士确保护理质量,保障病人安全。抽查三名病人人力配置不合理,扣科室管理分1①以连续、均衡、层级、责任为原则,分。调整护士排班模式(即APN),提高②未建立护士管床职责制/小组责任各班人数和技术力量均衡性,保证护制,扣科室管理分1分。全理工作的全程连续和工作落实。③不能满足患者晨晚间护理及其他院②建立护士岗位责任制,落实护士管生活照顾、病情观察/巡视、治疗护各床、管病人的责任制整体护理,实行理和健康教育需要的,扣当事人1临每位护士分管8-10名病人的“大包干分:不同层级护士对自身职责不明床责任制”。确、不落实,扣当事人1分:护士对科③各层级护士“负责”及“安排”病人患者病情观察重点、医嘱不熟悉,护室的基础护理,正确执行医嘱,熟悉病理措施不正确,扣当事人1分。人病情观察及专科护理重点。④对存在护理安全隐患的患者未采④围绕病人安全目标,为临床病人提取预防措施扣责任人1分:床单位脏供护理服务和健康教育,防止护理意扣责任人1分:卧位不舒适、不正确外事件发生,如防跌倒、防压疮,防扣责任人1分。脱管等,悬挂警示牌并有措施:床单⑤不知晓者扣当事人1分。位干净无异味,病人卧位正确舒适。⑤病人知晓自己的责任护士。4、执行标准预防措施,落实消毒隔每月实地检查1不落实一项扣科室管理分1分。离制度,准确实施无菌技术:废弃物次处理符合要求,床单位有终末消毒。