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医德医风:医院廉洁从业专项行动工作方案此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
类甄别、及时预警,充分运用同学科横向比较等手段,对医务人员药品耗材使用情况进行排名通报,排名持续靠前且无正当理由的,根据行为性质进行核减绩效、约谈、调岗,甚至暂停执业。(责任领导:X:责任科室:医疗部、质量控制办公室、医保管理办公室、医学装备部、药学部、人力资源部、纪检监察室等)四、工作措施和步骤(一)完善管理体系(202x年1月)。成立专项行动工作专班,主要负责同志任组长,纪委书记任副组长,其他班子成员担任成员,办公室设在纪检监察室,承担宏观指导、统筹协调职责,负责机构内行风管理政策制定、具体工作任务安排。医院党委办公室、院长办公室、人力资源部、医疗部、护理部、医学装备部、药学部、财务部、信息中心、门诊办公室、满意度调查办公室、医保管理办公室、安全保卫科等相关部门按职责分工,全程参与、切实履行管理职责。(责任领导:X:责任科室:纪检监察室等)(二)积极动员部署(202X年1月)。制定工作方案,在全院范围宣传启动廉洁从业专项行动。各科、室、中心、部根据医院工作方案制定切实可行的落实措施,做好传达布置,保证活动知晓率参与率100%。医院通过新闻媒体、微信公众号、官网平台、张贴海报等方式向社会宣传专项行动,鼓励引导广大职工和人民群众积极参与、支持整治“红包“回扣专项行动,营造良好舆论氛围,形成社会共治的良好局面。(责任领导:X:责任科室:纪检监察室、院长办公室、党委办公室等)(三)开展培训教育(贯穿行动全过程)。医院纪检监察室制定并定期发布学习培训计划,各党支部和各科、室、中心、部按照培训计划每月至少安排一次专题学习,深入学习党风廉政建设、行业作风建设方面的理论、政策和要求,以党风引领行风,以干部带动群众,推动党建工作与行风业务工作深度融合、相互促进。采用典型案例、“身边事教育身边人”“重点岗位进行重点教育”等形式开展行风培训和警示教育,确保本次行风教育覆盖率达到100%。加强正面宣传和正面教育,充分运用网站首页置顶、院内电子屏滚动、显著位置张贴海报等形式,大力弘扬伟大抗疫精神,弘扬“大医精诚”传统医德医风,宣传优质服务先进典型。(责任领导:x:责任科室:纪检监察室、医疗部、党委办公室等)(四)构建打击“红包”回扣长效机制(贯穿行动全过程)。建立健全以下工作制度和工作机制:进一步改善医疗服务工作机制、药品耗材招采监督管理工作机制、重点岗位、重点人员、重点医疗行为、重点药品耗材等关键节点的监测预警工作机制,药品耗材使用监测管理制度、处方点评工作制度、医药代表院内拜访医务人员的“三定”“三有”管理制度,无红包