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THE END
医院质量管理及持续改进方案医院质量管理是医院管理的中心工作,是医疗管理的核心,优质的医院质量必然产生良好的社会效益和经济效益,成为医院立足市场的重要法宝。为不断提高我院医疗服务质量,提升核心竞争力,保证医院健康、协调、可持续发展,特制定医院质量管理及持续改进方案,建立健全医疗质量、服务质量及后勤支持系统质量控制及改进体系,使医院内部制度正规化、合理化,规范医疗行力,降低医疗成本,提高医院运作效率和运行效果,创优质服务品牌。一、医院质量管理的内涵医院质量管理是为了保证和不断提高医院各项工作质量和医疗质量而对所有影响质量的因素和工作环节实施计划、决策、协调、指导及质量信息反馈和处理等以质量为目标的全部管理过程。质量管理的内容涵盖医疗技术质量、医疗服务质量和后勤支持系统质量;管理流程涵盖基础质量、环节质量和终末质量;医院质量管理是一个全面、全过程、全员参与的一个全方位系统化的质量管理。二、医院质量管理的基本原则