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THE END
民营医院人力资源管理制度总则1、医院员工均实行聘任制,以聘任合同确定劳动关系。2、医院员工按聘任职位履行岗位职责,获得相应薪酬和福利。3、医院员工应无条件服从管理,认真执行各项规章制度,自觉维护医院利益和医院形象。4、医院员工有接受培训的义务,不断提高自身素质和能力。5、医院定期对员工进行考核。根据考核结果,决定员工的续聘、晋升、调配或解聘。人力资源部工作制度1、根据医院的编制规定,结合实际情况,合理编配各科室工作人员,要定机构、定编制、定人员、定工作任务,做到业务和能力的平衡,人员素质和效率的平衡,积极引进、调配和安排使用各方面的人员,确保医疗和各项业务工作的正常进行。2人力资源部人员必须认真学习人事工作业务知识,忠于职守,坚持原则,秉公办事,不徇私情,不谋私利,遵守保密制度,严守机密,工作谨慎。3、经常深入科室,调查研究、了解并分析有关情况,做到反映准确、解决问题及时。4、定期召开科务会议,研究有关问题,认真开展批评与自我批评,加强团结、互助协作。5、按时完成人事统计、劳动工资等报表。