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THE END
民营医院绩效考核分配制度附件2：*医院绩效考核分配制度（草案）为进一步调动职工工作积极性，根据医院发展的需要，参照公立医院和民营医院绩效考核办法，结合我院具体情况，特制定本制度。一、指导思想医院绩效考核分配制度是以病人为中心，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。二、组织领导为加强医院工作绩效考核，成立如下考核小组和监督小组。(一)绩效考核领导小组（负责考核科主任）组长：医管委分管业务的领导成员：院委会成员(二)绩效考核小组（负责考核各科室人员）组长：各科主任、护士长成员：质控员、职工代表(三)监督小组（全院职工选举产生）组长：职工代表成员：职工代表三、分配原则
