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THE END
民营医院绩效工资分配方案一、工资绩效分配基本原则：1、经济性原则：工资不是老板或企业发的，而是患者给发的，薪酬水平与医院的经营业绩紧密联系，将员工的部份收入随医院当期效益浮动。2、成本原则：进一步强化成本管理，落实到每一个员工身上，将控制成本算到绩效的一部分，降低医疗运行成本，3、质量挂钩原则：应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。4、多劳多得原则：应持责任到岗“多劳多得”，效益优先的原则。5、公平性原则：原劳计酬，在确定员工岗位薪酬时，以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬为依据，适当拉开差距。二、工资构成：院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。1、基本工资：最低工资标准1200元/月。2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从20XX年10月1日起算院龄工资，满1年100元/年递增，最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。4、绩效工资计算办法三、门诊个人、科室绩效计算办法：
