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THE END
新生儿科护理部工作总结新生儿科护理部工作总结0年在院领导及护理部的领导、关心、支持及科室全体医护人员的团结、协作及努力下我科护理工作安全、有序地进行较圆满地完成各项护理任务病人满意度高无差错事故及护理纠纷发生月护理质量得分平均在97分以上现将全年工作总结如下。一、工作量:收病人人出院人总在院4783人次肌肉注射995人次静脉注射(含采血)10805人次静脉输液9755人次静脉留置针穿刺1950人次微量血糖2259人次兰光治疗36137小时洗胃221人次吸痰2238人次雾吸3904人次血气分析752人次呼吸机744小时心电监测27957小时。二、科室管理:主要是从保证护理安全,提高护理质量,提供优质服务护理人员培训等方面进行()护理安全安全是医疗活动的基础,没有安全保证,一切空谈怎样保证安全,从护理的角度,我认为就是一切护理活动严格按制度按规范进行,来不得半点虚假,玩不得半点花招,我们的护理安全目标是争取从零差错渐渐向零缺陷过度1、严格执行医疗核心制度,严格执行护理操作规程,科室重新调整质控小组人员及分工,将质控工作细化,更具操作性.。抓环节,重细节,堵塞护理流程中漏洞及不合理处,减少护理差错发生,杜绝差错事故发生。今年我科护理质量管理重在细节从病人入院到出院的每一个环节我们都制定了规范的操作规程每一个细节都按要求落实到位。每一项护理操作都制定了严格的操作流程护士长坚持每天五查制度检查各班职责落实情况,质控小组成员认真检查。发现不足及时指正2、科室重新调整质控小组人员及分工将质控工作细化更具操作性。3、进一步改进免责法护理缺陷上报机制鼓励护理人员主动上报出现的问题同时倡导护理人员发现他人问题后主动上报;积极邀请本科医生参与此活动从医疗的角度指出护理人员工作中存在的问题有利于加强医护协作更好的解决问题。护理缺陷登记本在原来的基础上增加了护理缺陷当事人签名及自定改进措施以及护士长意见以便在发现问题的基础上能及时反馈当事人及时提出改进措施同时能让科内其他护士同时起到警示教育作用。