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THE END
20xx年新生儿科护理工作质控计划为加强护理质量,提升护理服务品质,保障患儿生命安全,20xx年新生儿科将紧紧围绕质量这一核心,根据护理部工作计划,制定新生儿科护理质量控制计划如下:一、护理管理目标:急救物品、药品完好率100%新生儿监护室温度、湿度合格率100%环境卫生学检测合格率(新生儿监护室暖箱、奶瓶、奶嘴、空气、治疗室工作台、医务人员手等)消毒合格率100%患儿双腕带佩戴率100%患儿身份识别正确率100%护理人员“三基”理论、专科理论培训覆盖率100%、合格率≥95%重点环节交接落实率100%危重患儿护理质量合格率≥90%(90分合格)患者满意度≥95%护理不良事件上报220例/百床/年提高患儿家长母乳喂养知识掌握率80%100%使用腕带识别新生儿身份的比率二、实施三级质控,细化管理工作。1、实施分管院长领导下的护理部主任为组长的护理部、科护士长、护士长组成的三级质量控制体系,逐步深化人人参与质量管理的理念。2、落实护理质量管理委员会制度、职责,落实科内质控小组职责,每周至少检查一次,每月召开一次质控会议,对护理存在的质量问题进行点评、分析,提出有效的整改措施并落实馈。3、落实各专科护理小组的职责,规范护理会诊制度,解决护理疑难问题,每季度